李·安德顿(Lee Anderton)谈论取得病毒式成功:“许多音乐商店的所有者都将互联网视为时尚或他们不想投资的滋扰”

安德顿频道(Andertons Channel)是吉他YouTube的重要组成部分,拥有近一百万订户。

Lee Anderton和PeteHonoré

Lee和Pete Honore在Andertons YouTube频道上演示了放大器。图片:安德顿通过YouTube

吉尔福德音乐商店Andertons的首席执行官李·安德顿(Lee Anderton)讨论了如何拥抱互联网,让品牌通过其YouTube频道上的数百万次观看获得全球认可。

安德顿(Anderton)在与演讲者制造商Celestion讲话时讨论了一家音乐商店将在整个1990年代更改的客户种类:“在1960年代至80年代,客户很可能是Pro或Semi-Pro。他们对这种阿拉丁洞穴,登机口环境感到满意。然后在90年代,更多的人决定弹奏一种爱好乐器,而期望的转变是您可能会买到衣服或家用电器的更多体验。”安德顿(Anderton)补充说,他能够将这个想法带入业务,因为与他的父亲和祖父不同,他在60年代,70年代和80年代都没有经营这家商店。

但是,与其他所有内容一样,互联网改变了一切。And for Anderton, it was here that embracing change had a huge impact: “I was the right age to go, ‘Oh, [the internet] is really exciting.’ Whereas many music store owners saw the Internet as a fad or a nuisance they didn’t want to invest in.

“安德顿是在线销售的早期采用者之一。这使我们在整个2000年代的增长方面取得了良好的稳定,然后我们进入了YouTube。这确实是我们从当地著名的当地音乐商店转变为全球品牌的转折点,因为很多人都看着我们的YouTube频道。”

Anderton also touched on the scope of the reach the store’s channel has allowed: “You can go from Outer Mongolia to Los Angeles, and if someone plays the guitar, they’ll go, ‘Oh yeah, I know Andertons.’ That’s completely nuts for a little retailer from Guildford in England.”

阅读安德顿(Anderton)对Celestion的完整采访这里

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