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行业访谈:泰勒吉他首席执行官Kurt Listug在过去,现任和未来的公司

他如何设法将一对加利福尼亚河豚的产品变成一个摇晃声学吉他世界的品牌。

该仪器可能不会在主题座上担任他的名字,但作为一家企业,泰勒吉他是库尔特·李斯图格和鲍勃·泰勒的创意。当你和鲍勃·泰勒交谈时,他很快就会承认——他们共同拥有的这家公司,尽管它以泰勒的名义进行交易,但它是两种思想的产物:吉他设计师鲍勃·泰勒和库尔特·李斯图,他们在巡演中成功地把一对加州嬉皮士的产品变成了一个品牌它让原声吉他之树摇晃得如此之厉害,就连久经沙场的CF马丁,其根部深入向美国钢铁串的吉他的诞生深处,严重震动。

这不是一项小成就。由于个人开始制作自己的声学吉他 - 直到20世纪60年代才能在1960年代才能真正得到的趋势 - 已经证明有时能够建立有时好的乐器,有时是特殊的。但大多数情况下,如果他们留在商业中,以一种方式保持如此。一些已经扩展到中型企业,不可避免地在市场的精品末端,但在它产生的专业品质吉他的数量方面,没有像泰勒这样的东西。

泰勒的吉他首次出现在20世纪70年代中期的初步吸引力已经充分了。与马丁斯的时间不同,他们很容易发挥,这对想要放下光和低串的电吉他手来说吉布森或者芬达电动中间设置并拿起一个声音,不觉得他们不得不与之搏斗。它们是由精美的树林制成的吉他,具有独特的设计特征,它们产生了一款卓越的声音,迅速看到他们出现在顶级艺术家手中。这不是马丁的影响,感受到了影响,因为泰勒迅速黯然失色ov- 已成为您在舞台上采取的声学吉他的品牌,因为它可以相对容易被放大,并且从播放角度来看,您的电力也不是。泰勒可以做到这一切,但却有一个可以竞争吉布森,马丁或的基调公会

“我们做了真正的创造性的竞选活动,讲述了一个关于吉他本身的故事,这是关于人的和吉他如何适合他们的生活并给了他们快乐”

李斯图回忆说,这些都不意味着这对两个年轻的加利福尼亚人来说是一件容易的事情。有时看起来,这家公司几乎无法支付他们的工资,因为他们认为把listg放在车头看上去不太合适,所以才采用了鲍勃·泰勒的名字。

在解释泰勒吉他的起源时,李斯图说:“我是从60年代开始弹吉他的。我从来没有很好,但好到可以一起玩披头士乐队我喜欢做事情,尽管我绝不是鲍勃·泰勒。当我在大学的时候,我的一个朋友从高中毕业找到一份工作在一个小吉他商店叫美国梦,这是一个合作社,你会得到一个长椅上,做一些修复工作或让一个委员会乐器,当它是你的一部分价格,另一部分会去山姆rad,谁拥有的商店,付房租之类的。我还在那里找到了一份工作,学习如何做维修工作。

“当我开始的时候,Greg Deering(后来的Deering Banjo公司的名声)也在那里,他告诉我如何完成。大约在同一时间,一个叫鲍勃·泰勒的年轻人,他刚从高中毕业,顺路过来,带了一把他做的吉他给萨姆看。萨姆给他留下了深刻的印象,他也给鲍勃提供了一个座位——那是在1973年夏天。

“一年后,山姆决定他想卖掉美国梦。他是一个真正才华横溢的工匠,但是一个非常快乐的幸运家伙,它比他想要的责任更多。他决定去背包,留给我们在那里工作的人来锻炼身体,谁要从他身上买它 - 非常七十年代,非常嬉皮士伊斯哈!“

泰勒吉他
虽然它以大众市场的吉他而闻名,但这款12弦吉他Builder’s Edition证明了泰勒也能与精品品牌正面交锋。图片:埃莉诺简

嬉皮士

嬉皮士或不是,那么Listug的商业直觉首先开始出现。Bob Taylor和另一个美国吉他梦队决定他们将形成一个伙伴关系购买业务,而Kurt和他的朋友史蒂夫Smarmmer有类似的想法。与其他三个不同,这是kurt访问当地的小型企业管理局(为启动新企业的人员的支持计划)并汇总了商业计划。“这不仅仅是鲍勃和杰瑞所做的,因为他们更专注于”我们想要制作吉他“,”他说。

“我们都没有钱。我认为Sam的价格是3,700美元,包括所有机械,零件等。Bob had asked his family to help and I talked with my dad about lending me the money to buy it and he said, ‘Do you know how to make guitars?’ I said ‘Well, no, not really’ and he said ‘Well if you’re going into the guitar business you really need to know how to make guitars. Who is the best guitar maker there?’ I said that would be Bob Taylor and he said, ‘Well your mother and I would consider loaning you some money if you can get Bob Taylor to be your partner.’”

一定要求有点梦幻舞步,像Listug说服泰勒把他提出的合作伙伴,与自己和史蒂夫方案,但结果是,三个人组成了一个联盟购买业务——尽管不是Listug之前做过的东西,现在回想起来,是证明该合资企业成功的关键。他从研究中了解到,合伙企业需要一份买卖协议,这意味着如果有人想在以后的某个阶段退出公司,剩下的人有权购买离开合伙人的股份。1983年,史蒂夫·施米默(Steve Schemmer)与泰勒和李斯图格(Listug)就如何让他们的企业获得成功产生了分歧,他想要退出,这是一笔相对简单的交易,没有破坏企业。

“这真的是一段时间的斗争,巨额账单到了几年过去了,因为不能付出自己”

“最初的几年,从1974年10月我们收购了萨姆,到1983年初收购了史蒂夫,我们一直在挣扎,没能增长太多。美国梦所做的每年30000美元当我们买它和八或九年后,我们才能够成长,一年约130000美元,这是一个斗争,与沉重的账单几年过期,无法支付自己。”

学习曲线是陡峭的。早期的泰勒被批量建造,因为它们似乎是他们做这种方式的逻辑。他们后来学到的,这是一个错误。

“我们认为最有效的方法是批量生产10把吉他,这需要一个月的时间,但实际上我们开始生产10把吉他,只有6把能完成,需要两个月的时间,这是这些数据中的一个,做一批是更有效率的,因为你把你的设置时间分散到整批中,但这不是真的。几年之后,鲍勃从Augi LoPrinzi(美国著名的手工吉他和尤克里里琴制造者)那里了解到这一点。鲍勃在NAMM的一个节目上遇到了他。他问鲍勃:“你想要一把已完成的吉他,还是十把半完成的吉他?”于是奥吉教鲍勃做吉他,一次做一把。如果所有步骤都要花上三周的时间,而你每天都开始做一个,三周后你每天就会有一把吉他下线。”

泰勒吉他
创新和可持续性仍然处于品牌思维的最前沿。图片:埃莉诺简

购物疗法

起初,像大多数小型吉他制造商一样,销售额是对个人客户的。“我们会把吉他制作并挂在墙上,人们会进来买他们。但是一旦你开始制作不仅仅是偶尔的乐器,你就拥有更多的吉他而不是你拥有客户,然后我们意识到我们必须去音乐商店。然后我们意识到,'等一分钟!我们将少得多卖给音乐商店的钱,所以我们将不得不制作更多的吉他,“所以我们进入了那个整个恶毒的循环。

“无论如何,我加载了一堆吉他,然后去了洛杉矶的鲍伯的面包车。我有一些人的领导者,他说应该去韦斯特伍德音乐和麦卡特的吉他商店和其他一些人看到弗雷德威尔克。所以我做到了,我只带了家里,只能检查!“

很明显,从那一刻起,即使他们从每把吉他上赚的钱要少很多,这也将是前进的方向。但时局依然艰难。鲍勃·泰勒和他姐姐住在一起,因为他破产了,合伙人都拿不到工资。他们现在的问题是,虽然他们可以去洛杉矶的商店,但他们怎么能覆盖全国其他地方呢?

随着那些早期泰勒的准备接受的关键是由同一朋友发现的,他们建议店房应该访问哪个商店。他也说:“你的吉他很好。马丁斯的问题是他们有这样一个棒球脖子,他们很难发挥。“

尽管存在其他有吸引力的泰勒品质 - 创新的螺栓 - 颈部,充满活力的音调和高层质量 - 这是吸引早期采纳的可玩性。Listug正在记录,因为描述了他们的吉他和马丁斯之间的差异,以及其他追求美国东部和西海岸之间的差异。

“我最近与安迪的权力交谈。西海岸更随意 - 它更舒适。如果你要比较电吉他,那是多么舒服Les Paul.相比Stratocaster电吉他?那里有很大的不同。斯塔蒂科斯机专为舒适和西海岸服装而设计的舒适舒适,所以它只是一种不同的态度。“

泰勒吉他(Bob / Kurt / Andy)
Taylor的主吉他设计师Andy Powers(Center)现在是Bob Taylor(左)和Kurt Listug(右)的所有权合作伙伴。图片:泰勒吉他

走电

吸引力的另一个特征是可以扩增泰勒的相对容易性。“当我们开始时,回到'73时,我不记得声学和电吉他手之间的任何交叉。电吉他手回来,那么就不会扮演声学吉他,反之亦然。ovation改变了,ovation设计了一把吉他,它用作声学吉他,皮卡是整个东西。它也是我们的。我们开始将吉他拾取 - 早期的巴库斯浆果和洛伊德包的热点和拾音器。我们在最长的时间使用它们,我们也很长一段时间与拉里·菲斯曼合作,我们开发了自己的。

“如果没有我们的吉他,那么我们就不会像我们一样受欢迎的地方。在某种意义上,我们从overovation中接管,但我们用木头制作了一个合法的声学吉他,很容易发挥,它有一个伟大的皮卡,它更舒服,它有点当代造型,而且都有一点一起让我们成功。“

然而,他们仍然需要更多的商店来销售他们不断增长的产量,因此下一步是找到经销商。

“你周六晚上发烧,迪斯科舞蹈和综合人士,你甚至不会在那里听到音乐中的吉他”

“我们最大的挑战是出去找出更多商店,因为我们没有时间或旅行的钱。我们真的被困在加利福尼亚州南部,但一旦我们开始制作更多的吉他,保罗罗斯坎(记录生产者和其他人]他的兄弟下来看看我们。他们有这个想法是成为Alembic,Larrivée和这样的人这样的小吉他制造商的经销商。如果旧金山和他们雇用销售人员,他们有一个仓库。

“他们提出的理由是,你们的吉他价格过低,我们认为我们可以从你们那里买到吉他,价格和你们从经销商那里买到的价格差不多。当然,这没有起作用,但那段时期的好处是,他们让销售人员在全国各地寻找音乐商店来销售泰勒吉他,于是在美国建立了分销网络。我们会从全国各地拿到登记卡,告诉我们哪些商店在销售这些产品,所以当时间到了,我们意识到我们只是在挖自己的坑,不赚钱,我们决定我们必须自己出去,我们已经开始了。”

泰勒吉他安迪力量
Andy Powers是Taylor最新和最伟大的乐器背后的Polymath。图片:埃莉诺简

困难时期

但即使是更加艰难的时期也是未来的 - 而不是为了泰勒,而是为整个吉他行业。虽然今天可能是相信今天,但是1980年代早期的杂志文章认真地问了这个问题,吉他是否终于死了。通过推出推动的键盘主导乐队的迪斯科音乐和海啸的兴起雅马哈在1983年的DX7,锯吉他乐队推出了敏捷。如果今天的嘻哈主导的场景看起来很困难,那么20世纪80年代越来越多地越来越多,没有吉他制造商毫发逃脱。

“你有星期六晚狂欢迪斯科舞蹈和综合人士,你甚至不会在那里听到音乐中的吉他,“Listug召回。“这对82岁的所有吉他公司来说是低的,我们尝试了不同的东西,就像我们制作了紫色12字符串王子-我们会尝试任何方法来改变原声吉他的形象。到了80年代中后期,你又开始在收音机里和原声音乐中听到原声吉他。后来在美国有个节目叫奇迹岁月,有鼻子瓦尔登扮演吉他,几年后埃里克·克拉普顿做了拔掉吉他市场开始再次捡起来。

“在80年代末期,我们终于击中了每天制作四个吉他的地点,每周两天,我们会一天赚了五天 - 这是我们当时仍然有多小!我们以为我们是否可以每周两天制作第五个吉他,这将使能够支付自己的差异。从1974年从1974年开始,我们每周有22个吉他,那我们有足够的销售,他们全部销售,并拥有我们的账单所有支付,我们最终每周都可以支付自己。“

现在生意开始增长了。1988年,泰勒首次创造了100万美元的销售额,到2002年,这个数字已经增长到令人印象深刻的5000万美元。如何?好吧,暂且不提乐器本身的发展(这是另一个故事),答案是市场营销——非常好的市场营销:一种已经开始让李斯图着迷的魔法形式。

“我觉得在整个公司的掌舵会上,道路上有很大的机会”

“我一直以为一个品牌是一个好奇的事情。就像,我是一个保时捷的家伙。我有很多保时捷在那里有很多人会爱上一个保时捷,虽然他们从未驱动过一个,但永远不会坐在一个,但他们知道他们想要一个。这是如何运作的?这是怎么发生的?与甲壳虫乐队长大 - 我六年级我想握住你的手1964年2月,他们和埃德·沙利文合作。看看它如何改变了世界,爆炸如何改变了社会趋势和音乐趋势——天啊,这是怎么发生的?2000年左右,我知道我必须让我们的品牌更大,更受欢迎,以实现我们的发展,我必须找到理解如何帮助我的人。

“当时鲍勃和我都买了哈雷,我看到了一个真正让我印象深刻的广告。那是哈雷戴维森的广告,里面没有摩托车。上面有一幅天空和一个星座的图片,上面写着“你有没有抬头看到过一架1957年的平头飞机?”我认为这是不可思议的,因为这不是在说产品本身,而是在说产品对你意味着什么,拥有它的自豪感,对产品的梦想,以及它在你生活中扮演的角色。如果你把它和吉他联系起来,它不是关于仔细的多层装订,它根本不是关于功能——它甚至几乎不是关于产品——它是关于产品在你的生活中能为你做什么?那则广告给我留下了深刻印象。”

品牌意识

正如它所发生的那样,哈利广告是由当地广告代理为他们带来的例子之一,该公司正在为泰勒的业务投入。一旦Kurt看到它,他就知道他发现了一个志同道合的团队。接下来的几年是看到吉他广告,就像之前没有完成。Purists might scoff, but hardly any guitarist could claim never to have been influenced by the magic that surrounds certain instruments and brands – and what Listug set out to do was apply it to his and Bob Taylor’s brand as relative newcomers that couldn’t, for example, claim to have been on the covered wagons that rolled across the plains, or have been on stage with好友霍莉。诀窍是以诚意这样做。

“我们做的第一个广告活动使用的是库存照片,我们基本上谈论了我们对树木的热爱,以及树木是如何用来制作一件乐器的。它是一个活生生的,可以呼吸的东西,你可以用它来创作音乐。我们在美国主要杂志上刊登了两页的广告,从那以后,我们开展了多个竞选活动,用不同的方式讲述同一个故事。然后这些故事从买过我们吉他的人那里传来——他们寄来的信,他们发表的评论,比如他们发现泰勒和他们的妻子鼓励他们买一把吉他。我们开展了多项活动,让大家喜欢用泰勒做音乐。我们做了很有创意的宣传,讲的不是关于吉他本身的故事,而是关于人们,关于吉他如何融入他们的生活,给他们带来快乐。很多广告甚至连吉他都没有。这些广告真的很受欢迎,帮助我们打造了这个品牌。”

不过,该公司没有涉足艺人代言的老路。许多著名的吉他手都在演奏泰勒,并虔诚地谈论它们,但李斯图对艺术家代言能否销售原声吉他持怀疑态度。相反,该公司通过自己的杂志与泰勒所有者的家人建立了联系,木材和钢铁。曾说过他怀疑认可的影响,然而,他承认他和泰勒队的其余部分最近受到了一个问题《GQ》哪个特色保罗·麦卡特尼广泛使用和热衷于自己的泰勒。讽刺是,他们甚至没有知道麦卡特尼拥有的泰勒(他被送一个里奇擭,显然)因此,如果这是一个作为认可,它是一个完全没有生命的一个。

泰勒吉他
Taylor和Listug早早决定,鲍勃的名字会恩典品牌的鞋头。图片:埃莉诺简

不可避免地,看到鲍勃泰勒和库尔特列出的一代人发现并增长了很大的业务现在已经到了一个关于退休和继承织机的思考的年龄。Bob Taylor可能在该行业中最着名的是开放的,提名泰勒的主吉他设计师和现在所有权伙伴Andy Powers作为他的继任者。Kurt Listug怎么样 - 他是否专门将某人接管他作为团队的商业大师的角色?

“不是真的,”Kurt说。“这项业务增长了因为鲍勃和我有不同的兴趣。我们一起开始了,将他们分开,所以每个人都做出了贡献的公司。但他需要一个有才华的个人语音,用于仪器设计。无法通过决定定价和特征的销售和营销委员会来完成。但对我来说,我建立了一支才华横溢的人团队,他们的零件都比我的零件更好 - 金融,销售,营销。这些人都是他们所做的全部优势。我指导,我指导了他们,但我认为这项业务将来会有不同的。我想我们将在这些不同的部门拥有坚实的团队,安迪是聪明的,足够的能力。我现在教他融资,他非常参与营销,所以我认为沿着整个公司的掌舵,我觉得下来有一个很好的机会。“

别把这当成泰勒要减轻压力的暗示。liststug透露了一个五年计划(遗憾的是,他没有透露细节),其中包括打入电吉他市场,开发新材料,新乐器,并没有停止泰勒对创新的追求。也没有任何迹象表明他不会亲自到场监督。

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